无论对于个人还是职业来说探索

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有任何政府经验我也不是典型的政府雇员但我发现我的老板是一个愿意冒险的人他看到了做出改变的机会并允许我从我的工作中获得自由和自主权。私营部门的经验并将其转化为政府。虽然我的办事处规模很小但我们有机会影响在我们城市出生的每一位公民这对于数百万人口来说是一项巨大的负担挑战和责任。我的头几个月完全专注于在团队内建立联盟我的许多同事在这个组织任职的年数比我年长。这一景观都是一次很棒的学习经历。我从一开始的计划就是首先倾听以身作则永远不要要求我的团队做我自己不愿意做的事情。像所有的转变一样我遇到了各种各。



样的反应早期采用者终生怀疑论者当面双面接受然后关起门来拒绝以及介于两者之间的一切。但在我的这段时间里无论是通过自我承认的顽固性格成功的竞争动力还是更高的目标感我帮助创建了一个我知道可 手机号码数据 以取得进步的团队。我曾经听到一位领导者说在你被理解之前你必须先寻求理解这句话深深地印在了我的脑海里。如果不先创建这个联盟我将永远无法有效地应对上级在招聘时所期望的更新和变化。我们同时考虑了几项重大举措所有举措都侧重于提高效率而且都是最重要的。这是一个巨大的挑战因为我们正在寻找方法来改进这个以坚持程序而闻名的领域无论客户服务的成本如何。即使我的团队重新陷入旧。







习惯或抵制变革我也认为这是一个机会可以强调建立变革者联盟的决定背后的原因。我们是否像其他政府机构一样遇到陈词滥调的障碍是的当然但正是作为一个团队以乐观和远见共同面对这些挑战而不是屈服和失败才让我们继续前进。所以说真的无论电子邮件是你最好的朋友还是你是面对面互动的支持者年龄只是另一个标签。一开始可能会感到不舒服因为任何新团队都会面临障碍但使我们与代人不同的经历并不排除团队目标事实上这可以使我们取得更大的成功。我们正在努力建立的联盟包括领导层一线员工后台员工千禧一代和终身退伍军人以及介于两者之间的一切。你是在建造围墙和筒仓还是联盟。